I. Структура банковского менеджмента. Банковский менеджмент в общем виде представляет собой управление отношениями, связанными со стратегическим и тактическим планированием, анализом, регулированием

Организационная структура банка состоит из внешних и внутренних подразделений, благодаря которым обеспечивается их успешное взаимодействие и функционирование при качественном управлении. Внутренние подразделения включают департаменты, отделы, управление, а внешние - дочерние организации, филиалы, отделения, дополнительные офисы, пункты обмена валют, кассы, представительства.
Организационная структура банка определяется структурой его органов управления и структурой функционирования подразделений и служб. Собрание акционеров является основным органом банковского управления, который осуществляет общее управление деятельностью, определяет основные направления в его работе, вносит изменения в структуру банка, выбирает главу Правления.
Правление банка - исполнительный орган, осуществляющий контроль текущей деятельности, представляет банк в других организациях, берет ответственность за его работу, подписывает договора.

Ревизионная банковская комиссия - контролирующий орган, формирующийся из представителей акционеров, утверждается в соответствии с решением акционеров.
К остальным частям структуры банка относятся Совет банка, службы, управление, департаменты. Структура банка представлена следующими видами управления
Прогнозом деятельности - реализует функцию обеспечения ликвидности, рентабельности и его надежности.
Маркетинговое - отвечает за привлечение новых клиентов, внедрение новых банковских программ, операций, услуг банка, изучает рыночную конъюнктуру, занимается организационными вопросами предоставления услуг клиентам.

Кредитное - подразделение банка, основной функцией которого является получение прибыли от кредитования разных видов.
Валютное управление осуществляет организацию и проведение валютных операций по разрешению ЦБ, неторговые операции с зарубежной валютой, размещение валютных вкладов.
Депозитными операциями - занимается разработкой методов привлечения средств в банк, осуществляет учет и анализ его средств.
Расчетно-кассовым обслуживанием - ведет переговоры и составляет договора об открытии и ведении различных счетов клиентов, проводит расчетные, инкассационные операции, операции с наличными.
Посредническими операциями - координирует работу по предоставлению услуг клиентам.
Филиалами - осуществляет контроль проведения депозитной и кредитной политики, банковских операций, помогает внедрению новых методов и форм деятельности банка.
Анализом и статистикой - накапливает и анализирует информацию о банковской деятельности, проводит исследования, предоставляет информационные услуги клиентам.
Тарифный комитет - разрабатывает банковскую политику в сфере стоимости услуг, осуществляет анализ и оценку конкурентоспособности текущих тарифов.
Комитет по вопросам управления активами и пассивами - осуществляет оценку затрат пассивов и прибыльности активов, принимает решения о политике процентной маржи.
В организационную структуру банка входят также отдел кадров, бухгалтерия, административно-хозяйственный отдел, юридический, ревизионный отдел, отдел внедрения компьютерных технологий.

Структура коммерческого банка, в первую очередь, зависима от размера банка, его мощностей, количества различных видов проводимых им банковских операций, масштабности этих операций, проводимой банком международной деятельности, а

Значение пассивных операций для банка велико. В условиях рыночной экономики особую важность приобретает процесс формирования банковских пассивов, оптимизация их структуры и в связи с этим качество управления всеми источниками

• банковские операции, риски банковской деятельности  Из представленной структуры товарно-денежных отношений видно, что во втором случае  • третий, внешний, — любые денежные операции, которые все КО могут проводить наряду с

Читать

функции Национального Банка в отношении банков и организаций, осуществляющих отдельные виды банковских операций  Внешние факторы целесообразно учитывать при формировании целевой структуры, собственного капитала.

Правовое регулирование банковской деятельности в россии.  Тема 9. Организация отношений кредитного банка.  К банковским операциям относятся  Изучить факторы внешней и внутренней среды, влияющие на организационную структуру.