управление запасами ppt templates

1. система с фиксированным размером запасов: поступление материалов происходит равными заранее определенными партиями через равные интервалы времени. Заказ на поставку очередной партии дается при уменьшении запаса до установленного критического уровня, т. е. точки заказа. Интервалы между поставками зависят от интенсивности расходования материала. Регулирующими параметрами системы считают точку заказа и оптимальный размер партии поставки. Считают, что интервал между подачей заказа на поставку и выполнение этого заказа всегда одинаковы. Поэтому необходимо определить точку заказа и подать заявку на выполнение заказа. 2. система с фиксированной периодичностью заказа. Материалы заказываются и поступают на склад через равные интервалы времени. При каждом поступлении запас пополняется до максимального уровня. Регулирующими параметрами системы являются: интервал поставки и максимальный уровень запаса. Эта система предполагает, что размер заказа изменяется и зависит от интенсивности расхода. Управление запасами сводится к тому, чтобы в данный момент установить объем запаса, величину его потребления на время выполнения заказа и сделать заявку на заказ. Все модели управления запасами ориентированы на минимальные суммарные издержки, связанные с поставкой, хранением, покупкой. Для постановки системы управления запасами рекомендуется:1. определить стоимость запаса, их номенклатуру, количество, сведения о местонахождении;2. провести АВС – анализ, XYZ – анализ, построить матрицу размещения;3. выбрать оптимальную систему управления запасами;4. определить оптимальный размер партии поставки;5. рассчитать гарантийный или страховой запас. Чтобы управлять запасами нужно уметь выявлять потребность в тех или иных ресурсах, Мат запасы – находящаяся на различных стадиях производства продукция производственно-тех-ого назначения, народного потреб-ия, товары, ожидающие вступления, процесс личного или производственного потребления. Производс-ые запасы – предназначены д/потребления в процессе производства и д/обеспечения непрерывности этого процесса. текущий запас – это основная часть произ-ого, образуется за счет различий входящих и исходящих мат потоков по величине интервал и объемов поставок и потребления. Подготовительные – используются во вр разгрузки текущего запаса или запаса, к-ый требует времени д/вступления в процесс произв-ва. Гарантийный или страховой – создается на непредвиденные обстоятельства и определяется либо по статистическим данным о нарушениях в поставках, либо на основе применяемой системы управ запасами. Сезонный создается на определенный период вр. Мах уровень запасов вкл-ет подготовительный, текущтй и страховой запасы. Средний запас – ½ мах запаса Мин запас – подготовительный + страховой1 сис-ма оперативного управления – ч/з определенные промежутки времени принимается оперативное решение: заказывать или не заказывать и какое кол-во ед заказывать, 2 -//- равномерной поставки – ч/з равные промежутки вр заказывается постаянное кол-во ед товара, 3 -//- пополнения запаса до максимального уровня – ч/з равные промежутки времени заказывается партия, объем к-ой равен разности установленного максимального уровня запасов и фактического уровня запасов на момент проверки, 4 -//- с фиксированным размером заказа при периодической проверке фактического уровня запаса – решение о заказе постоянного объема товара принимается при услов, что товарный запас оказывается меньше или равен установленном пороговому уровню товарных запасов, 5-//- с фиксированным размером заказа при непрерывной проверке фактического уровня запасов, 6-//- система с 2 уровнями при периодической проверки фактического уровня запасов – факт уровень товарных запасов проверяется ч/з равные промежутки времени, если он оказывается меньше мин или равен ему, то принимается решение заказывать партию, равную разности макс товар запаса и фактического запаса на момент проверки с увеличением на ожидаемую реализацию за время выполнения заказа, 7-//- с 2 уровнями при непрерывной проверки фактического уровня запаса – решение заказать партию принимается при достижении порового запаса, размер заказываемой партии принимается = разности макс товар запаса и порового уровня, с увеличением на ожидаемую реализацию за время выполнения заказа.

Аграрная реформа п. А. Столыпина
Финансовое планирование
Амортизация
Эффективность использования основного капитала
Износ и воспроизводство основных производственных фондов
Классификация предприятий
Коммерческие и некоммерческие организации
Кругооборот оборотных средств и показатели их оборачиваемости
Организация производственного процесса на предприятии
Основной капитал предприятия
Рынок труда
Сущность и структура оборотного капитала
Трудовые ресурсы
Внутренние и внешние факторы конкурентоспособности предприятия
Внутренняя и внешняя среда предприятия Сейчас смотрят шпаргали:

управление запасами ppt

67. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ. Одним из элементов оборотного капитала вступают запасы.  Существуют два подхода в управлении запасами.